Бывший главный тренер «UNI-LAMAN»  Сергей Бутенко  о прошедшем чемпионате

– Откровенно говоря, чемпионат оставил двоякое впечатление. В чемпионате стартовали 10 команд. Но из-за финансовых проблем, даже до конца первого круга  не доиграл  наш «UNI-LAMAN», что, конечно, не могло не сказаться на дальнейшем  графике выступлений команд и общем уровне чемпионата. Я имею в виду организационную сторону.
 
В целом считаю, что  нынешняя формула чемпионата себя оправдывает. В регулярном чемпионате всегда может произойти осечка, которая в конечном счете может повлиять на итоговый результат. В плей-офф же команды максимально стараются играть без ошибок. Собранно и внимательно, что и  показали результаты. Несмотря на то, что серии заканчивались  с ощутимым перевесом  одной из сторон, игры проходили в упорной борьбе. Судьба многих матчей решилась в дополнительное время или даже в серии пенальти.
 
– Но, к примеру,  «Продэксим» переиграл всех  своих соперников в серии со счётом 3:0.
– «Продэксим» подошёл к  серии плей-офф ,имея запас прочности. Херсонцы  действовали экономно, рационально  и  в тоже время эффективно. И было видно, что  «Продэксим» в любой момент может прибавить.  Особенно это было заметно во второй встрече с «Энергией». Но в целом  каждый матч с участием чемпиона  проходил в упорной борьбе.
 
– Говоря о формуле чемпионата, следует учитывать, что  девять команд полгода определяли восьмерку претендентов, которые в итоге разыграют медали.
– В этом сезоне  борьба  за попадание в восьмёрку проходила в упорной борьбе. Конечно, мало кто ожидал, что «Ураган» неудачно выступит в регулярном чемпионате и лишь в последнем туре сможет попасть в плей-офф. Это говорит о том, что команды несколько подровнялись. Тем более, что и четвертьфинальные пары также определились в последнему туре.
 
– На Ваш взгляд, какие негативные стороны чемпионата?
– Прежде всего, хочется отметить, что с каждым годом падает финансовая составляющая футзала. Те же  одесские «UNi-LAMAN» и «Эпицентр-Авангард»  уступают своим  соперникам  прежде всего  в финансовом направлении – это производственные команды.  Понятно, что такое положение дел на Украине касается многих видов спорта. Но футзал – не олимпийский вид спорта, и в отличие от  того же футбола, он не может претендовать  на ощутимую поддержку со стороны государства.
 
То есть  финансирование клубов зависит полностью от частных инвесторов.  Из-за этого нет стабильности. Команда может просуществовать  год, а может пять – все зависит от возможностей и желаний того, кто дает деньги. Где гарантия того, что «Продэксим» не повторит судьбу одесского или харьковского «Локомотива», киевского «Интеркаса», донецкого «Шахтёра»?
 
– Кроме этого,  что еще хотелось  отметить?
– Слабое судейство. Правильнее будет сказать, что уровень  судейства не соответствует уровню чемпионата. По-прежнему  по-разному  происходит трактовка одинаковых нарушений в матче. На мой взгляд, это связано с тем, что арбитры не успевают за игрой. Если арбитр правильно фиксирует нарушение правил – значит,  он оказался   в правильной позиции. Если нет  – значит, судья не успевает за ходом игры.
 
Арбитры, на мой взгляд, в этом чемпионате часто ошибались в простых ситуациях. Поэтому люди, которые отвечают  за подготовку арбитров, должны обратить на это особое внимание. Потому что подобные ошибки также влияют на решения тех, кто тратит деньги на футзал. А значит, и на финансирование футзала в целом.
 
– Почему, на Ваш взгляд, в украинском футзале мало талантливой молодежи?
– Опять же, на этот процесс влияют и финансы. Но в тоже время  хочу сказать, что АФУ стоило бы обратить внимание на регионы, где уже много лет нет футзальных команд. Пример харьковского «Локомотива» показывает, как из детской команды может появиться профессиональный клуб. Поэтому руководству Ассоциации стоит особое внимание уделить  именно этим регионам. По крайней мере,  там можно попытаться найти таланты  и заинтересованных состоятельных людей, что могло бы дать толчок развитию игры 5Х5. Кроме того, следует обратить внимание на подготовку детских тренеров.
 
– В смысле? У нас уже выдают тренерские лицензии.
– Лицензии выдают, но процесс  обучения тренера не ограничивается получением лицензии. Тренерская работа постоянно требует совершенства, а значит, постоянной учебы. Плюс детский тренер должен понимать, что если он работает в структуре клуба, то он  должен работать на  главную команду. Поэтому наличие лицензии  не означает, то тренер  теперь квалифицированный раз и навсегда. Необходимо создать систему, при которой квалификация подтверждалась бы каждый сезон.
 
– Кстати, не смотря на наличие детско-юношеской лиги, подпитка оставляет желать лучшего.
– Это еще одна проблема украинского футзала. Несколько лет назад украинская молодежная сборная играла удачно со своими сверстниками в Испании и Италии. А сколько из них заиграли в клубах  Экстра-лиги?  Мы теряем  много молодежи  при переходе из юношеского футзала во взрослый. Получается, коэффициент полезного действия детско-юношеского футзального хозяйства низкий.

Сергей Чайка